Erleben statt Reden.

Systeme folgen ihrer eigenen Psychologie

Organisations­entwicklung


Wenn Vision, Struktur und Kultur stimmen und ineinandergreifen, folgen Transformation, Erfolg und Freude an der Arbeit organisch. Für eine Organisation, die in sich ruht und nach außen wirkt.

Dr. Christopher Schwake, Organisationsentwicklung in Potsdam

Worum es geht

Organisationen sind menschliche Systeme

Organisationen haben ein Nervensystem, Muster und Ängste wie die Menschen, aus denen sie bestehen. Strukturveränderungen, die das ignorieren, bleiben gute Ideen auf Papier. Kulturprogramme ohne strukturelle Verankerung bleiben Appell.

OrganisationFührungPersonalWirksamkeit

Organisation

Vision, Strategie, Struktur, Kultur

Führung

Rollenklarheit, Beziehung, Kommunikation

Personal

Selbstverständnis, Arbeitsbeziehungen, Veränderungskompetenz

Wirksamkeit entsteht durch ihre Synergie: Jede Säule stützt die anderen.

Ich begleite Organisationen über längere Zeiträume, von der Standortbestimmung über die Arbeit mit Leitungsrunden bis zur Entwicklung ganzer Bereiche. Aktuell unter anderem in der mehrjährigen Begleitung eines Unternehmens mit ca. 250 Mitarbeitenden: über drei Jahre, von der Geschäftsführung bis in die Teams, mit einer eigenen Weiterbildung für Mitarbeitende, Führungskräfteentwicklung, Lernplattform und begleitender Evaluation.

Dramaturgie

Auftauen. Transformieren. Verankern


Mehrjährige Prozesse folgen bei mir einem klaren Bogen. Denn wesentlicher Wandel braucht vor allem eines: Sicherheit in Begegnung, Beziehung und Gefühl. Ein Nervensystem, und eine Organisation, in Angst verschließt sich und leistet Widerstand; in Sicherheit öffnet und entfaltet es sich.

Jahr 1 · Auftauen

Das Fundament entsteht: Ruhe, Klarheit und Sicherheit in den Arbeitsbeziehungen, der Boden, auf dem alles Weitere wächst.

Jahr 2 · Transformieren

Kultur und Kommunikation wandeln sich: Muster werden sichtbar, besprechbar, und veränderbar.

Jahr 3 · Verankern

Das Neue wird verankert, sodass es ohne mich weiterträgt. Nachhaltigkeit ist kein Zufall, sondern Bauprinzip.

Bausteine

Was die Begleitung umfasst


Diagnose & Standortbestimmung

Hinhören, was das System erzählt: Interviews, Beobachtung, Bedarfsanalysen, fundierte Auswertung.

Arbeit mit der Leitungsebene

Geschäftsführung und Leitungsrunden als Resonanzboden des Ganzen: Hier beginnt jeder Wandel.

Personalentwicklung mit Transfer-Architektur

Mehrjährige Weiterbildungen und Workshop-Reihen, bei denen der Transfer von Anfang an mitgedacht ist: Follow-up-Sessions, Mehrtages-Trainings, Zertifikate, welche die Entwicklung würdigen.

Begleitende Lernplattform

Materialien, Übungsaufnahmen und Austausch digital verfügbar, damit Entwicklung zwischen den Terminen weitergeht.

Fortlaufende Prozesse

Veränderungs- und Wissensmanagement, Prozessoptimierung, Anpassung an das, was das System zeigt.

Wirksamkeitsmessung

Evaluation und Transfermessung von Anfang an: Veränderung, die sich zeigen lässt.

Dr. Christopher Schwake, Arbeits- und Organisationspsychologe

Wie ich arbeite

Wissenschaft trifft Verkörperung


Wissenschaftlich und systemisch gedacht, verkörpert umgesetzt, und mit Freude: Spielerisches, erfahrungsbasiertes Lernen ist kein Schabernack, sondern nachweislich wirksamer als jede Folienschlacht.

Als Arbeits- und Organisationspsychologe bringe ich das Handwerk der Diagnostik und Evaluation mit; als körperorientierter Veränderungsarbeiter die Methoden, die aus Erkenntnissen tatsächlich neues Verhalten machen. Und als Begleiter über Jahre den langen Atem, den echter Kulturwandel braucht.

Für Professionals

Für OE-Berater:innen & interne Entwickler:innen


Sie gestalten selbst Veränderungsprozesse? In Fortbildungen und kollegialer Beratung teile ich Vorgehen, Methoden und Erfahrungen aus mehrjährigen Begleitungen, von der Auftragsklärung bis zur Wirksamkeitsmessung.

Stimmen

„Die Entscheidung ist uns nicht leichtgefallen: Bei einer zunächst unbekannten Person spielt Vertrauen eine entscheidende Rolle, dazu die Frage nach Kosten und Nutzen. Diese Bedenken haben sich sehr schnell aufgelöst. Die Zusammenarbeit fühlte sich jederzeit stimmig und partnerschaftlich an, geprägt von echtem Austausch statt einseitiger Wissensvermittlung. In herausfordernden Situationen ist heute mehr Ruhe und Sicherheit im Handeln der Mitarbeitenden spürbar, die Zusammenarbeit in den Teams wirkt fokussierter und bewusster. Nicht laut oder spektakulär, sondern echt, nachhaltig und im Alltag verankert. Überrascht hat mich, wie schnell und leicht Veränderung eintreten kann.“

— Jörn Kurth, Geschäftsführer

Der erste Schritt

Ein Gespräch über Ihre Organisation


Wo sie steht, was sie braucht, was realistisch ist, 30 Minuten, kostenlos und unverbindlich.