Mehr als die Summe ihrer Teile
Leadership & Teams
Echte Führung und echte Teamarbeit gründen auf Integrität und wirken in Resonanz, getragen von psychologischer Sicherheit, geleitet von strategischer und kommunikativer Klarheit. Dafür biete ich Führungskräfte-Coaching und Teamentwicklung in Berlin, Potsdam und online.
Leadership
Führung beginnt bei Ihnen selbst
Führung richtet Menschen auf ein gemeinsames Ziel aus. Die erste Person, die Sie dabei führen, sind Sie selbst: wie Sie mit Druck umgehen, mit Fehlern, mit den eigenen Gefühlen, etwa mit Ärger. Ihre Mitarbeitenden spüren das, oft bevor ein Wort gefallen ist. Deshalb beginnt meine Arbeit mit Führungskräften bei der eigenen Person und reicht von dort in das Team und die Organisation.
Ich
Selbstführung
Bewusstheit, Selbstregulation und Klarheit darüber, was Sie wirklich wollen. Dazu gehört, die eigene Belastung ernst zu nehmen: Erholung, Grenzen und Erreichbarkeit sind Führungsthemen. Wie Sie sich selbst führen, prägt, wie Sie andere führen.
Du
Beziehung
Vertrauen, ehrliches Sprechen und Verantwortung, die bei dem bleibt, dem sie gehört. Wer ständig einspringt und rettet, hält andere klein und erschöpft sich selbst. Wir üben, Verantwortung zugewandt zurückzugeben und Menschen etwas zuzutrauen.
Wir
Organisation
Rollen, Runden und Entscheidungswege, die tragen: jede Runde mit einem klaren Zweck, Operatives und Strategisches getrennt, Verantwortung dort, wo sie hingehört. So entsteht Raum für die Aufgaben, die Sie zum Strahlen bringen und die nur Sie übernehmen können.
Weitere mögliche Themen
Was Gefühle zeigen
Gefühle tragen Information, auch die unbequemen, zum Beispiel Ärger. Wer wahrnimmt, was sich zeigt und was darunter liegt, bleibt ansprechbar und entscheidet ruhiger.
Mut in schweren Entscheidungen
Trennungen, Umbau, ein klares Nein: Manche Entscheidungen brauchen Mut. Wir klären, was Ihnen dabei Halt gibt, damit Sie klar entscheiden und menschlich bleiben.
Gelungenes sehen
Wer nur auf Lücken schaut, verliert Kraft. Wir richten den Blick auch auf das, was schon gelingt, bei Ihnen, im Team und in der Organisation.
„Sie können anderen nur so begegnen, wie Sie sich selbst begegnen.“
Teams
Teams scheitern selten am Fachlichen
Über der Wasserlinie
Strategie, Aufgaben, Fachwissen: Das liegt offen und ist meist gut besprochen.
Darunter, unausgesprochen
1
Angst, die Implementierung stoppt.
2
Muster, die jede Strategie überleben.
3
Führung, die sendet, aber das Team falsch einschätzt.
Genau dort setze ich an, psychologisch fundiert, mit Methoden, die nicht beim Reden stehenbleiben.
Psychologische Sicherheit heißt dabei mehr als ein freundlicher Umgangston: Sie ist Sicherheit in Begegnung, Beziehung und Gefühl, und sie beruht auf erlernbaren Grundfähigkeiten wie Selbst- und Co-Regulation, Bewusstheit und einem tragfähigen Umgang mit dem, was gefühlt wird. Teams, in denen Gefühle sicher gefühlt werden dürfen, sprechen früher über das Wesentliche, und entscheiden besser.
Denn auch für Teams gilt: Veränderung ist kein Beschluss, sondern ein Zustandswechsel. Ein Team, das gelernt hat, sich zu regulieren, einander wirklich zuzuhören und Konflikte als Information zu nutzen, setzt jede Strategie besser um, und bleibt dabei gesund.
Formate
Vier Wege der Zusammenarbeit
Führungskräfte-Coaching
Executive Coaching als Einzelbegleitung für Führungskräfte: Präsenz, Selbstführung, Entscheidungsstärke, authentische Kommunikation, siehe auch Coaching.
Teamentwicklung
Vom Kennenlernen zur Vertrauensbasis, von der Störung zur Klärung, vom Nebeneinander zur gemeinsamen Wirksamkeit.
Klausuren & Workshops
Vision, Strategie und Zusammenarbeit, moderiert mit Tiefgang und klaren Ergebnissen.
Führungskräfte-Entwicklung
Programme über mehrere Monate, in denen Führung nicht gelehrt, sondern verkörpert wird.
„Der Weg zur Ruhe führt durch die Unruhe.“
Wie ich arbeite
Erleben statt Reden
Meine Workshops sind keine Vortragsveranstaltungen. Was wir erarbeiten, wird erfahrbar gemacht, körperlich, emotional, konkret. Das wirkt zunächst ungewohnt und ist genau deshalb wirksam: Es erreicht die Ebenen, auf denen Verhalten tatsächlich entsteht und Veränderung einfacher und nachhaltiger gelingt.
Dabei gilt immer echte Freiwilligkeit, niemand muss, alle dürfen. Und: Ich arbeite lieber an einem Thema in der Tiefe als an fünf an der Oberfläche.
Für Professionals
Für Trainer:innen & Berater:innen
Sie entwickeln selbst Teams und Führungskräfte? In Fortbildungen gebe ich die verkörperten Methoden weiter, die meine Arbeit tragen, von Stressregulation in Gruppen über den Umgang mit Widerstand bis zu authentischem Ausdruck in Führungskommunikation.
Stimmen
„Dauergestresst, müde, erschöpft. Und lange der Gedanke: Es geht ja irgendwie. Heute beruhige ich mich in stressigen Situationen viel schneller, wenn ich mich überhaupt noch aufrege.“
— Simon R., Unternehmer
Der erste Schritt
Erzählen Sie mir, wo Ihr Team steht
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich, wir klären, was Ihr Team braucht und was realistisch ist.